EPH ugasio Metro Express i Sutra.hr
Nebojša, jedan od ljudi koji je na sutra.hr projektu radio od samog početka, rekao je svoje na temu gašenja tog sajta. Navodno je razlog gašenja neprofitabilnost. Ne znam što su u EPH očekivali, ali niti najveći optimisti ne očekuju profitabilnost određenog projekta u manje od godine dana, pa možemo samo nagađati koji se sve razlozi kriju iza gašenja sutra.hr.
Nije prošlo niti tjedan dana, a načuo sam da se gasi i Metro Express, što mi je danas potvrđeno naslovnicom koju krase dosadašnja izdanja i natpis “Bilo je časno…”. Ne znam je li bilo časno, ali očito da je bilo neprofitabilno, tako barem kaže urednik koji u svojem oproštajnom slovu upravo neprofitabilnost navodi kao razlog gašenja.
Dakle, na početku rujna, odmah nakon godišnjih odmora, EPH je otkantao dva neprofitabilna projekta. Očito, u toj se velikoj medijskoj kući nešto se događa. Istovremeno, iz kuće se čuju glasine o pokretanju velikog broja web projekata čiju bi kvalitetu (valjda) trebale jamčiti neke rošade u managementu i operativi provedene tijekom ljeta.





pa sutra.hr je i trebalo zatvoriti… po meni bilo je previše žutila …
Eh, da je Metro bio žut kao Sutra, a Sutra kao Metro :D Žao mi je Metroa, ali ne znam kako su očekivali uspjeti kao gradske besplatne novine, ako su na naslovnice stavljali vijesti o webu, dva dana kasnije.. Što se Sutra.hr tiče, ne pada mi na pamet preuzimati odgovornost za tuđe pogrešne odluke. Ja sam zadovoljan poslom kojeg sam obavio, posebice novim stvarima koje sam naučio, a zbog kojih mi sad nije problem ići na nove projekte :)
“Portal Sutra.hr privremeno je izgubio bitku protiv nazadnih snaga i trule birokracije”
Neuspjeti i onda okriviti trulu birokraciju i nazadne snage, ma tko god oni bili (vjerojatno političari i nevjernici koji se nisu pokorili njihovom portalu). Jako zrelo…
Nažalost, kod nas se previše često očekuje da neki biznis od prvog dana barem ima pozitivan cash flow, a da u godinu dana zaradi duplo od ukupne investicije…
Moja sucut palim projektima :) Nebojša nadam se da ces naci novi posao. Kada bi se zapošljavali sposobni ljudi sa nekim znanjem o tome kako stvari na web-u idu, ljudi koji su prošli sito i rešeto, projekti bi možda bili malo profitabilniji ;)
A drugo, baš me zanima što znači taj “veliki broj Web projekata”. Kako je jedna kolegica nedavno rekla, Hrvati ne znaju raditi Web sajtove niti aplikacije, već samo portale — a kad se pojavi jedan koji bar malo mijenja taj koncept odmah svi posvršavaju.
gle, ima hrvata koji znaju raditi svašta, sigurno bi i kolegica bila zadovoljna ;)
Ma ona je to onako mislila generalno, nemoj to sad osobno shvatiti. A za zadovoljavanje se obrati njoj direktno. :)
uh, berislave, stari pokvarenjače! samo sam htio reći da Hrvati znaju raditi i aplikacije.
Toni je sve rekao ne treba nista dodavati….Berislave…sada znam zasto naziv Soft za tvoj blog.
Ajde razradi ovo kod sebe u tekstu, ja ću da napišem repliku na tekst kod sebe jer danas mislim upravo suprotno: biznis od prvog dana treba da ima pozitivan cash flow, a da u godinu dana zaradi duplo od ukupne investicije.
p.s. Berislav je citiran, blockquote nije prošao.
ne znam o kakvim je poslovima riječ, ali čak i da kreneš s dilanjem kokaina prvo moraš investirati u nabavu, obradu i distribuciju i tek nakon nekog vremena možeš očekivati početak cash flowa, i na koncu stvaranje profita.
bilo bi oke, marko, da zaista napišeš svoja iskustva na tu temu i svima nam pomogneš.
Od prvog dana imati pozitivan cash flow je apstraktni ideal, ali je poenta jasna. Ne bukvalno od prvog dana, ali u već drugom mjesecu poslovanja se mora ostvariti prva prodaja.
Što se tiče kokaina i filmskih priča. Uzimo Scarface (http://en.wikipedia.org/wiki/Tony_Montana) kao primjer. Tony ode kod Sose u Boliviju i kupi 2 tone za $25 miliona. Vrati se u USA i od preprodaje napravi $75 miliona. U sledećim mjesecima pravi stabilnih $10-$15 miliona mjesečno. Sad koliko je trajala priprema operacije, pregovori za odlazak u Boliviju, ulična organizacija trgovine, korištenje već postojeće narko imperije i finansiranje čitavog poduhvata su finese. U svakom slučaju taj biznis je vrlo bezo ušao u pozitivan cash flow i nakon godinu dana zaradio duplo od ukupne investicije. Što Facebook i Noovo neće nikada ostvariti…
je, ali u stvaranju web medija poput sutra.hr, stvari ipak idu malo drugačije.
Mimnimalno pola godine razvoja, mjesec - dva hladnog pogona, launch, postizanje kakvih - takvih rezultata… da uopće dođeš u poziciju da nudiš oglase treba proći barem šest mjeseci (optimistična varijanta). A kada ostvariš prvu prodaju, na lovu čekaš barem tri mjeseca.
S idesh.net tek sam početkom ljeta, nakon gotovo devet mjeseci rada, bio u poziciji da bacim na papir realne procjene daljnjeg rasta i da konkretno izračunam što mi je dalje činiti ne bih li taj projekt počeo stvarati profit. Zato sumnjam da su u EPH tek sad shvatili da sutra neće nositi lovu, i da im je neprofitabilnost jedini razlog zašto je projekt obustavljen.
Uzmi lovu i bježi varijante u poslu uglavnom slabo prolaze. Naravno, postoje primjeri koji potvrđuju pravilo, ipak uz određene rizike. Jesi odgledao film do kraja? :)
Identično tako sam i ja do skora razmišljao. Ako se temeljno razmisli o svemu, proces može drastično, ali drastično da se ubrza. Radim na tome :)
Mora da je riječ o Momenat.com LOL
Sjajno, okrivite “trulu birokraciju”, i operite ruke poput ovog Nebojše kojem “ne pada na pamet preuzimati odgovornost”. Strašno za što sve ljudi primaju plaće.
Kao jedan od bivših uposlenika Metro Expressa moram se nadovezati na ovu temu.
Metro je propadao postepeno. Sustavno se radilo na njegovom gašenju (počevši od svjesnog smanjivanja naklade preko otpuštanja glavnih urednika do neisplaćivanja i kašnjenja plaća honorarcima). Počelo je bombastično s 300 000 primjeraka naklade (podatak koji je bio relevantan samo za prvi broj), budžeti su bili impresivni…trošilo se. I onda, taman pred potpisivanje ugovora s oglašivačkim agencijama počinje ničim izazvana parada. Smanjiti nakladu novinama koje žive od oglasa (i na tome baziraju svoj domet) nije baš razuman potez.
Činjenica je da se u EPH događaju određene tektonske promjene u poslovanju (pa maka one bile nalik onima iz 90-ih).
Projekt besplatnih novina Metro je sam po sebi profitabilan. Preuzeti franšizu od Šveđana i početi soliti pamet istima (sa svojim idejama, vizijama i patentima) nije svojstveno onima koji žele profitabilno poslovati. Treba još reći da se novac trošio na sve i svašta (treninzi, službeni auti, skupi najam ureda, skupa oprema, distribucija… itd.) samo ne na unapređenje poslovanja. Jednom riječju - razbacivanje.
S druge strane ´štedilo´ se na plaćama i odjeći za promotore koji dijele Metro (trošak od 100 kn po glavi…) da ne idem u nedogled. Čim se sjetim tih apsurdnih poteza naših ex ˝managera˝ pada mi mrak na oči.
Za kraj jedan dokaz da se love ima (za određene namjene): već puna 2 i pol mjeseca nakon gašenja tiskanog izdanja Metro-a određeni ljudi u Metropolisu i dalje sjede u uredu (ili su na bolovanju), voze svoje službene aute i još za to dobivaju plaću.
Dakle Metro i dalje gomila enormne troškove (izuzev onih za tiskanje) u ´hladnom pogonu´, a sam EPH se ponaša kao da projekt diše punim plućima…
U internim razgovorima najviše se priča o prodaji franšize ´nekima´ za smiješnu cifru. No o tome najviše zna gospodin Cifrić Luka…
Ajme, nisam imala pojma za Metro, obožavala sam te novine, i moj dečko, i vjerujem svi srednjoškolci i studenti i zaposlenici koji su ga ujutro uzimali…a i preko ljeta one višebrojeve… Pa kako?? Da su ga i počeli naplaćivati nešto simbolično, uzela bih…